Gestern durfte ich gemeinsam mit Markus Thurau, Klaus Eisenschmidt, Dominic Marc Neininger und Pascal Chlebny einen intensiven Workshop rund um die Vertriebs- und Vermarktungsansätze von SLS.WORKS (Synergie Logistik Software) durchführen.

Und genau solche Tage bestätigen mir immer wieder:

Der Vertrieb von TMS-, Logistiksoftware- und Supply-Chain-Management-Lösungen braucht einen klaren, professionellen und durchdachten Vertriebsansatz.

Die Lösungen sind erklärungsbedürftig.
Die Prozesse beim Kunden oft individuell.
Und die Anforderungen an Vertrieb, Positionierung und Kommunikation entsprechend hoch.

Genau deshalb macht es Sinn, den eigenen Vertriebs- und Vermarktungsansatz regelmäßig gemeinsam zu reflektieren.

In jedem Unternehmen liegen Potenziale verborgen.
Vor allem im Vertriebszyklus. Wenn dieser sauber definiert ist, lässt sich der Vertrieb leichter skalieren.

Was mir besonders gefallen hat:
Die Offenheit im Austausch, die angenehme Zusammenarbeit und die Bereitschaft, neue Perspektiven und Ansätze mitzunehmen.

Danke nochmals an das gesamte Team von SLS.WORKS (Synergie Logistik Software) für das Vertrauen und den starken Workshop in Erkrath.

Ich freue mich bereits auf die nächsten gemeinsamen Schritte.

Wie regelmäßig reflektiert ihr eigentlich Euren Vertriebs- und Vermarktungsansatz gemeinsam mit externen Sparringspartnern?